福建邵武創鑫新材料有限公司

2019年度質量、環境、職業健康與安全管理體系審核圓滿結束

    2019年度管理體系外部審核末次會議于2020年1月10日順利結束，本年度管理體系審核歷經內部審核、管理評審及現場審核三個階段，圓滿完成。

 一、內部審核全覆蓋

       在內部審核階段，由技術研發部組織，4個內審小組于2019年12月4-5日對公司所有生產部門和管理部門全覆蓋，系統檢查了公司三體系運行情況，對上年外審開列不合格項進行再驗證，并督促相關部門車間加緊整改審核發現的不符合項，使公司管理體系得到針對性改進，為后續評審奠定良好基礎。 

 二、管理評審促改進

       公司管理評審于12月26日舉行，會議由公司總經理肖五三主持，公司副總經理、管理代表徐華瑞做《2019年質量、環境、職業健康與安全管理體系運行報告》，認為公司制定了“產品優質、 客戶滿意、安全生產、 善待環境、遵守法規 、關注各方、預防為主、 持續改進”的質量環境職業健康安全方針和目標指標考核要求，嚴格執行公司管理體系文件的規定，重要的質量控制點、環境因素及高風險危險源得到有效識別、 監視和測量，無違法違規事件、無環境擾民事件、無政府部門及個人重大投訴、無環境污染事件和安全事故，質量、環境、職業健康安全管理體系充分、有效，運行平穩，并得到了持續改進。肖五三總經理做《2019年度管理評審報告》，圍繞公司戰略發展目標，要求各部門車間嚴格按照三個管理體系標準的要求，持續提升內部管理,積極改進生產經營中的各種工藝規程和制備方法，推動三體系運行的持續改進與不斷完善，助力公司管理水平再上新臺階。 建議對管理體系在新產品開發、6S管理、水電的節能降耗等方面做出改進。 

 三、現場審核高評價

       2020年1月9-10日，中質協質量保證中心派出謝云旺、王功凱、黃彬彬三位專家對我司進行了為期兩天的現場審核，覆蓋了所有申請認證的產品范圍的管控過程、活動及其管控能力、技術能力、過程能力、資源保障能力、風險防范能力，現場驗證管理體系文件持續、符合性和適應性。

在首次和管理層交流中，肖五三就今年我司管理體系運行主要情況，包括領導班子調整、公司戰略目標、風險管理、管理活動等內容，同審核小組進行了充分的交流。 

      在現場審核末次會議中，審核組對我司2019年度管理體系的運行情況表示高度評價，充分肯定了我司將質量管理方針、目標指標經分解落實得到全體員工，并認真貫徹實施，質量意識、環保意識、職業健康及安全生產管理意識、基礎性管理工作水平都有顯著提高，有力地促進并提高了市場競爭能力和綜合管理能力，從而為實現公司的方針、目標打下良好基礎，并對三標體系后續改進和完善提出了中肯的建議，審核組認為本次審核達到了規范企業管理、規避企業風險的目的，一致同意推薦我司繼續保持認證。

肖五三表示，感謝審核組為期2天的審核指導工作，各部門車間主管應帶頭建立體系思維，加快三個體系的融合，認真對待審核組提出的各項問題和建議，及時制定相應有效的糾正措施和管理實施計劃，不斷完善管理體系，加強企業管理，提高經濟效益，促進企業砥勵前行，以推動公司質量、環境、職業健康安全體系持續、有效運行。

至此，2019年度我司質量、環境、職業健康與安全管理體系審核圓滿結束。

現場審核會議